לעצטנס, Gitane פֿירמע פּאַרטיי סעקרעטאַר, טשערמאַן, גענעראַל פאַרוואַלטער לי גאַנג צו "שטעלן די געווינער טראכטן צו געווינען די הויך קוואַליטעט אַנטוויקלונג און דאַרפֿן צו אַדכיר צו די צען ארבעטן מעטהאָדס" פֿאַר די טעמע פון ​​אַ ספּעציעל טריינינג.פֿירמע פירער, מיטל-מדרגה, רעזערוו קאַדרעס און שליסל שטעלעס פון יעדער אַפּאַראַט צו אָנטייל נעמען אין די טריינינג.די קאָנפֿערענץ וועט זיין געפירט דורך אַ קאָמבינאַציע פון ​​​​פּלאַץ און ווידעא אָנטייל.

לי באַנדע האט טריינינג אויף דריי אַספּעקץ: "וועגן פאַרמעסט און ווינינג און לוזינג", "ווי מיר קענען געווינען אין פאַרמעסט" און "צען ארבעטן מעטהאָדס צו שטעקן צו".

1.וועגן פאַרמעסט און ווינינג און לוזינג

גענומען די באַרימט פערד רייסינג געשיכטע פון ​​טיאַן דזשי אין געשיכטע ווי אַ ביישפּיל, לי גאַנג שפּיציק אויס אַז עס איז ניט אַזאַ זאַך ווי ווינינג דורך אַ שוואַך מענטש, אָבער אין עסאַנס, דער שטאַרק מענטש ווינס דורך אַ שוואַך מענטש.דערנאָך, ציטירנדיק Sun Tzu ס קונסט פון מלחמה, "די וויקטאָריאַס אַרמיי ווינס ערשטער און דעמאָלט פייץ, די דיפיטיד אַרמיי פייץ ערשטער און דעמאָלט ווינס" און "די וואס טיילן די זעלבע פאַרלאַנג אין די שפּיץ און דנאָ געווינען", ווייַזן אַז עס איז נייטיק צו טאָן גרויס פּראָפּאַגאַנדע, גרויס בילדונג און גרויס טריינינג, צו פאַרייניקן די געדאנקען פון אַלע קאַדרעס און עמפּלוייז צו די פירמע 'ס הויך-קוואַליטעט אַנטוויקלונג.ער האט אנגעוויזן אַז הצלחה און נצחון זענען קיינמאָל אַקסאַדענטאַל, אָבער דער רעזולטאַט פון די אַקיומיאַליישאַן פון אַבסאָלוט מאַכט.צו שווער, די גרויס פעסטקייַט, פאָרגינג לאַנג ברעט, ברעט, פאָרגינג די פולשטענדיק שטאַרקייַט פון די פאַרמעסט צו געווינען, פון די סטראַטידזשיק ריכטונג, ריזיקירן קאָנטראָל, פּראָדוקט קוואַליטעט, טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש, פּראָדוקט כידעש, פאַרוואַלטונג כידעש, דאַר פאַרוואַלטונג, אָפּעראַציע, פֿאַרקויף, עפעקטיווקייַט, נוץ, ינערלעך קאָוכיזשאַן און פונדרויסנדיק ינטאַגריישאַן פון אַספּעקץ אַזאַ ווי אַלע-קייַלעכיק פולשטענדיק סיסטעם אַפּגרייד.

2.ווי קענען מיר שלאָגן די פאַרמעסט

לי גאַנג שפּיציק אויס אַז מיר זאָל אַדכיר צו זיך-צוטרוי, אַרבעט שווער, ינדאָמיטאַבלע, ינדאָמיטאַבלע געראַנגל.ערשטער, מיר מוזן פאַרלייגן אַ געווינער ס מיינדסעט און קעמפן די מענטשן ס מלחמה געזונט.לידינג קאַדרעס מוזן שטעלן אַרויף די טראכטן פון נצחון, פעסט בטחון פון נצחון, שווער געראַנגל.עס איז קיין פאַרטרעטער פֿאַר נצחון, און באַזיגן וועט האָבן אַנבעראַבאַל קאַנסאַקווענסאַז.רגע, מיר דאַרפֿן צו פאַרלייגן אַ מעקאַניזאַם פֿאַר די טראַנסמיסיע פון ​​קאַמפּעטיטיוו דרוק צו סטימולירן ווייטאַלאַטי און פאַרבעסערן קאַמבאַט קאַמפּעטיטיווניס.גיי טיף, גיי טיף, בלאָטע אויף די פֿיס, זייט אַ פלייַסיק פאַרוואַלטער;צו פּרובירן די פּינטלעך פאָרשטעלונג צושטייַער און האַכנאָסע פאַרשפּרייטונג לינק מוזן זיין געהאנגען;מיר מוזן ענשור אַז דער מענטש אין באַשולדיקונג אַסומז קוילעלדיק פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט.

3. עטלעכע ארבעטן מעטהאָדס וואָס דאַרפֿן צו זיין אַדכירד צו

לי גאַנג סטרעסט אַז אין סדר צו פאַרענדיקן די אַרבעט אָדער דערגרייכן דעם ציל, צו דערגרייכן די לעצט נצחון אין די פאַרמעסט, מיר מוזן פיר די פולשטענדיק ינערלעך שטאַרקייַט, נוצן די ריכטיק סטראַטעגיע און טאַקטיק און סאָלווע די פּראָבלעם פון אַרבעט מעטהאָדס.

ערשטער, מיר מוזן פאָקוס אויף די שליסל מינאָריטעט.בלויז דורך אָנכאַפּן די שליסל מינאָריטעט קענען די שליסל מינאָריטעט פאָר די וואַסט מערהייַט און אַפֿילו די גאנצע.

צװײטנם , דארפ ן מי ר אנהאלטן , אי ן פארעפנטלעכ ן או ן מאביליזיר ן ד י מאסע ן פו ן ארבעטער .אחדות, טאַישאַן;דער, וואס וויל דאס זעלבע, וויינט;צו פאָקוס אויף די פירמע 'ס הויך-קוואַליטעט אַנטוויקלונג פון דער צענטער טוט נישט אָפּנייגן, טאָן ניט בלאָנדזשען, מוטיקן מאָראַל, פריילעכקייַט אַרויף די גייסט, באמת לאָזן די שטעקן ווערן די פירמע 'ס הויך-קוואַליטעט אַנטוויקלונג פון די קראַפט צו פאַרלאָזנ אויף.

דריטנס, מוזן מיר זוכן דעם אמת פון פאקטן אין אונזערע אויספארשונגען און שטודיעס.ויספאָרשונג און פאָרשונג מוזן זיין ערנסט, אַדכיר צו זוכן אמת פון פאקטן, מוזן אָנהייבן פון פאַקט, ניט בלויז "גוף" אין די סצענע און פאַקט, אָבער אויך "האַרץ" אין די סצענע און פאַקט.

פערטן, מיר מוזן אַדכיר צו די מאַסע שורה.אין מאכן פּאָליטיק דיסיזשאַנז, דורכפירן אונדזער אַרבעט, און ימפּלאַמענינג אונדזער פּאַלאַסיז, ​​מיר מוזן האָבן אַ געפיל פון ציל און דינען די מענטשן.מיר מוזן באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו אונדזער סטאַרטינג פונט און לעצט דעסטיניישאַן.מיר מוזן שטיצן אַ געפיל פון דינסט, רעדוצירן באָססי נאַטור און נאָכגיין די מאַסע שורה.

פינפט, מיר דאַרפֿן צו זיין פּראָבלעם-אָריענטיד און פאָקוס אויף הויפּט פראבלעמען.מיט סאַלווינג פּראָבלעמס ווי אונדזער אָריענטירונג און קוילעלדיק פּלאַנירונג, מיר מוזן פאָקוס אויף די הויפּט קאַנטראַדיקשאַנז און די הויפּט אַספּעקץ פון זיי.

זעקסטנס, דארפן מיר האלטן גלייך וויכטיקייט צו רעגולאציע און אינסענטיווס, און קלאר באלוינען און באשטראפן.מיר וועלן פאָרזעצן צו רעגירן ענטערפּריסעס אין לויט מיט די געזעץ, מקיים די ריספּאַנסאַבילאַטיז פון הויפּט גוף און השגחה, און אַקטאַווייט טאלאנטן.מיר דאַרפֿן צו זיין גוט אין פּלאַנירונג און ימפּלאַמענינג אונדזער אַרבעט דורך קאָנטראָל און ינסענטיווז.

זיבעטן, מיר מוזן לערנען פון פּראָבלעמס און לעקציעס.מיר מוזן זיין גוט אין אָפּשפּיגלונג און סאַמערייז פּראָבלעמס, ציען לעקציעס פון פראבלעמען און אַקסאַדאַנץ, שטענדיק אַנאַלייזינג די סיבות פון פּראָבלעמס, פאָרמולירן מיטלען און פֿאַרבעסערן פאַרוואַלטונג.

אַכט, מיר דאַרפֿן צו עמאנציפירן אונדזער מחשבות, רעפאָרם און כידעש.עס איז נייטיק צו קעסיידער פֿאַרבעסערן די מדרגה פון פאַרוואַלטונג, רעפאָרם און כידעש, פארשטארקן די באוווסטזיין פון די הויפּט גוף, בויען אַ כידעש פּלאַטפאָרמע מיט די אָנטייל פון אַלע שטעקן, און בעקן זייער חכמה צו מאַכנ די פראבלעמען און כידעש. 

נייַנט, מיר מוזן אַדכיר צו דאַטן און פּראָצעס פאַרוואַלטונג.צו סאָרט אויס די יגזיסטינג געשעפט, פאַרלייגן אַ סטאַטיסטיש סיסטעם, יבערמאַכן די דאַטן אין אַ וויזשאַוואַל אַנאַליסיס טשאַרט און נוצן גוט קאָליר פאַרוואַלטונג צו פֿאַרבעסערן די סטאַנדערדיזיישאַן, סטאַנדערדיזיישאַן און וויסנשאפטלעכע מדרגה פון פאַרוואַלטונג.

צען צו אַדכיר צו די קיצער רעצענזיע, אַנטוויקלען גוט וווּקס געוווינהייטן.צו אַנטוויקלען די מידע פון ​​פּלאַנירונג, גוט אין פּלאַנירונג.קיצער אַרבעט כיילייץ און דערפאַרונג, גרינג צו פירן און אַדכיר צו.צו אַנטוויקלען די מידע פון ​​ניצן רשימה פאַרוואַלטונג און גרינדן לעדזשער פאַרוואַלטונג, אַזוי אַז אַרבעט אָרדערלי, קיינמאָל פאַרגעסן.