אין סדר צו קאָנטראָלירן די גייסט פון דער גרופּע "צוויי מיטינגז" און די קאַטינגז "און די קאַטינג פון די קאַדי קאָנפֿערענץ פון די יוישער פירמע, און צו ינסטרומענט די אַרבעט דיפּלוימאַנט פון דער ערשטער פערטל" עפענען די טיר צו הצלחה ", גיט דיך באַגעגעניש פֿאַר די דיפּלוימאַנט פון די שליסל אַרבעט אין 2025 אויף 11 פעברואר.

פירמע פירער, די טאַגז פון מיטל-מדרגה, דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פּראָפעססיאָנאַלס, וויסנשאפטלעכע און טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש פּראָפעססיאָנאַלס, אַ גאַנץ פון מער ווי 60 מענטשן אַטענדאַד. ביי דער זיצונג, ליגע געמאַרק, פארטיי סעקרעטאר און טשערמאַן פון דעם באָרד פון דירעקטאָרס פון גיטיין, אויף ביכאַף פון די פירמע, ארויס בריוו פון אַפּוינטמאַנט צו פיר נאציאנאלע עקספּערץ אין וויסנשאַפֿט און ינטעליגענט און ינטוניקאָנאַטיאָן און פּראַפעקטיוועס האַנדזשי, די פארשטייער פון די עקספּערץ, געמאכט אַ דערקלערונג.

01, דערקלערן די טעמע פון ​​דער זיצונג און באַשליסן די ריכטונג פון אַנטוויקלונג

אויף ביכאַף פון אַלע קאַדרעס און טוערס צו די נייַ פיר עקספּערץ צו פאַרבינדן די פירמע 'ס וויסנשאַפֿט און כידעש - די כידעש מאַנשאַפֿט, און אויף דער פירמע צו די פינף וויכטיק יקערדיק אַרבעט עריינדזשד אין 2025 זוכן קוואַליטעט צו די נייַ צו רעכענען שטאַרק צו דערגרייכן די גיאַנטע קאָונטער-סייקליקאַל הויך-קוואַליטעט אַנטוויקלונג "ווי דער טיטל פון די דיפּלוימאַנט פון די מאָובאַלאַזיישאַן.

לי באַנד האט געזאגט, קוק צוריק אויף די פּונקט דורכגעגאנגען 2024, די פירמע האט יקספּיריאַנסט פילע שוועריקייטן, די ריזיקירן פון וויידינג דורך די שאָולז, די שאָס זענען שוועריקייט פון קליימינג די סלאָפּעס, די שוועריקייט פון ברייקינג דורך די שלום אין די וועג פון הויך- קוואַליטעט אַנטוויקלונג, דורך די ווינט און רעגן באַפּטיזאַם, ארויפלייגן די יסוד פון די "סטאַביל" און אַקיומיאַלייטינג די "פּראָגרעס" מאַכט. די מאַכט פון "פּראַגרעס" איז אַקיומיאַלייטיד. איר זוכט פאָרויס צו 2025, אין דעם פּנים פון די קראַנט שטרענג מאַרק סיטואַציע, מיר מוזן דיפּלי פֿאַרשטיין די קראַנט תקופה איז אין אַ דאַונווערד ציקל, קאַנסאַמשאַן ינאַבישאַן, ינוועסמאַנט דאַונטערן איז די נייַע פאַקט. אין דער זעלביקער צייט, די כוואַליע פון ​​נייַ טעכנאָלאָגיע איז קומענדיק, דיליעק געפֿירט אַ גרויס היץ כוואַליע אין די פרילינג פעסטיוואַל, אַזוי אַז מיר פּערסנאַלי יקספּיריאַנסט די פּראַל פון קינסטלעך סייכל טעכנאָלאָגיע פון ​​קינסטלעך סייכל. אין דעם קאָנטעקסט פון די גרויס צייט, מיר מוזן אַדכיר צו די פאַקטיש סטאַרטינג פונט פון דזשיטאַי'אַן, גיין אונדזער וועג, גיין די רעכט וועג, גיין די וועג פון ינאַווייטיוו וווּקס, כידעש ברייקאַוט, צו די נייַ שטאַרקייט צו פאַרשטיין די קאָונטער-סייקליקאַל הויך-קוואַליטעט אַנטוויקלונג.

ליאָר באַנד אונטערגעשטראכן ביי דער זיצונג, דאָס איז אַ "טעכנאָלאָגיע איז מלך, כידעש-אָריענטיד" טקופע! צו די נייַ שטאַרקייט, באַשטיין, זייטלעך, זעטיקונג, זייטקייט, זייטלעך, צענטראלע קוואַליטעט, אָנצינדן די סורדזשיז, אָנצינדן מאָטאָרס צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַ קוואַליטעט, צו די נייַע קוואַליטעט, צו די נייַ שטאַרקייט טאן די שווער און רעכט זאַך, עמבאַרק אויף אַ נייַע נסיעה פון כידעש, די שאַפונג פון אַ "נאציאנאלע עלעקטריק היץ פאָרשונג און דעוועלאָפּמענט צענטער", צו אָנהייבן פֿון די פאלגענדע פיר הויפּט אַספּעקץ. קאַמפּריכענסיוולי העכערן די כידעש ינעוואַטיאָן און געשעפט פאָרשטעלונג:

1, סאַטשערייטינג די אַלאַקיישאַן פון כידעש רעסורסן, איר זוכט פֿאַר קוואַליטעט פון די נייַע, איר זוכט פֿאַר שטאַרקייט פון די נייַע

(1) הויך-פונט פּאַזישאַנינג און אַמביציע צו כאַפּן זיך.גענומען די וועלט 'ס לידינג עלעקטריק היץ ענטערפּרייז ווי אַ בענטשמאַרק, סאַטשערייטינג די קאַנפיגיעריישאַן פון כידעש רעסורראַטיאָן, ינכיכיקאַל שפּאָן, ענערגיע סטאָרידזש, וואַסער-יננאָוורד, צווייענדיק-טשאַד, ינווייראַנמענאַל שוץ און אנדערע הויפּט דאַרף, די ינדאַסטריאַל קייט עקאָלאָגי, אַרום די עלעקטריק היץ פון יקערדיק וויסנשאַפֿט, צוגרייטונג טעכנאָלאָגיע, קאַטינג-ברעג מאַטעריאַלס, באַניצער טעכנאָלאָגיע, קאַסטאַמייזד צו צושטעלן עלעקטריק היץ סאַלושאַנז און אנדערע כידעש ברייקטרוז צו העכערן, און פאָרזעצן צו יגזערט קראַפט צו בויען די עלעקטריק היץ פון די פאַרמעסט. מיר וועלן פאָרזעצן צו מאַכן השתדלות צו בויען אַ קאַמפּעטיטיוו עלעקטריק היץ מאָוט און מאַכן נייַ שטאַרקייט.

(2) די שפּיץ שטופּן צו באַגלייטן.The company's party and government officials are the same as the director of the Science and Technology Committee, leading the leadership team for innovation saturation configuration of innovation resources, escorting innovation.

(3) קאַמפּאַקשאַן פֿאַרשוטיקונג אין יעדער מדרגה.די פּאַרטיי און רעגירונג טיילן די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, די פירמע פּאַרטיי און רעגירונג באאמטע דאַונווערד באַטיאָן פון כידעש פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט אין אַלע לעוועלס. כידעש פאָרשטעלונג איז אַרייַנגערעכנט אין די וויכטיק רעקאָרד ייטאַמז פון די פירערשאַפט פלייסיק טעקע.

(4) קאַמפּאַקשאַן די הויפּט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר כידעש אין די R & D צענטער דיגיטאַל צענטער.דער דירעקטאָר פון דער ר & די צענטער, דער ערשטער דעפּוטאַט דירעקטאָר, און דער דעפּוטאַט דירעקטאָר זאָל נעמען די הויפּט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר כידעש סטראַטעגיע פון ​​די פּאַרטיי קאַמיטי און די פירמע איז ימפּלאַמענאַד און דיטיילד אין די ר & די צענטער. דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פאָרשונג און העכערונג צענטער דיטטאָ.

(5) סינערדזשיסטיק ינאַגריישאַן און ינאַגריישאַן פון כידעש.וניץ אין אַלע לעוועלס מיט זייער פאַנגקשאַנאַל ריספּאַנסאַבילאַטיז, זאָל גאָר שטיצן און קאָואַפּערייט אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון ינאַווייטיוו ריספּאַנסאַבילאַטיז און אַקטיוויטעטן אין זייער אייגן וניץ.

(6) ר & די ינוועסטמענט גאַראַנטירן.דער גענעראַל פאַרוואַלטער און די אַקאַונטינג און פינאַנצן דעפּאַרטמענט גאַראַנטירן ר & די ינוועסמאַנט אין לויט מיט די בודזשעט ווי אַ מינימום דאַונליין.

(7) אַדכיר צו די קאָמבינאַציע פון ​​ינאַווייטיוו דערגרייכונגען און ינאַווייטיוו טאלאנטן.צו פארשטארקן די פיר פון דערפאַרונג אין די פּראַקטיש אַרבעט פון פאָרדזשינג ינאַוגה און שעפעריש טאלאנטן. ערשטער, עס זאָל זיין אַ לייַדנשאַפטלעך ענטוזיאַזם פֿאַר כידעש און שאַפונג; רגע, עס זאָל זיין האַרט פּראַפעשאַנאַליזאַם און די פיייקייט צו כידעש און שאַפֿן; דריט, עס זאָל זיין אַקשאָנעס און פּערסאַוויראַנס; פערט, עס זאָל זיין זיך-געטריבן, ינאַווייטיוו און שעפעריש איניציאטיוו; פינפט, עס זאָל זיין מאַנשאַפֿט סינערדזשי, אָרגאַניזאַציע, פירערשאַפט און קאָוכיזשאַן; זעקסט, מיר דאַרפֿן צו זיין געדולדיק און מאַטיקיאַלאַס, "קענען טאָן דעם פּראָבלעם, אָבער אויך צו ענשור אַז מיר באַקומען אַ הויך כעזשבן". ענשור אַז כידעש און שעפֿערישקייט זענען גאָר געוויינט צו די פולאַסט מאָס.

(8) ר & די רעסורסן זענען טילטיד צו פּראָואַקטיוו ינאָוווייטערז.יננאָוואַטאָרס וואָס האָבן יידיאַז, שעפֿערישקייט, פּראַדזשעקס, ווילינגנאַס צו כידעש און היילן זאָל זיין שטארק געשטיצט אין אַלע לעוועלס, און מער ינאַווייטיוו רעסורסן זאָל זיין אַלאַקייטיד און טילטעד און טילטיד צו זיי.

(9) פאַרגרעסערן די לינגקאַדזש פון כידעש קוואַליטעט און עפעקטיווקייַט אפשאצונג.R & D סענטערס רעקאָרד כידעש פאָרשטעלונג רעזולטאַטן רעקאָרדס אויף אַ כוידעשלעך יקער, אָפּשאַצן זיי אויף אַ קאָרטערלי יקער, און פאָרשטעלן זיי אין אַ צונעמען פאָרעם.

(10) מוטיקן כידעש און דערוילז דורכפאַל.אַלע פּראַפעשאַנז אין אַלע לעוועלס זאָל האָבן די מוט צו שטעלן די ינאַווייטיוו טעמעס, שטענדיק מוטיקן כידעש און טאָלערונג אָן אַקאַונטאַבאַל.

(11) זאָרגן פֿאַר ינאַווייטיוו און שעפעריש מענטשן.די אַרבעט סוויווע און טנאָים פֿאַר כידעש זאָל זיין געראַנטיד, און ינאָווואַטאָרס וואָס טרעפן שוועריקייטן אין זייער אַרבעט, לעבן און משפּחה זאָל זיין קערד פֿאַר קראַפטיק און זייער שוועריקייטן ריזאַלווד, אַזוי אַז זיי קענען כידעש און מאַכן מיט שלום פון גייַסט.

(12) סאַטשערייטאַד אַלאַקיישאַן פון כידעש רעסורסן.קאַנטיניואַסלי פאַרגרעסערן די פאַרהעלטעניש פון פאָרשונג און ינוועסמאַנט, וויגעראַסלי באַקענען ינאַווייטיוו הויך-סוף טאלאנטן, פאַרגרעסערן די הקדמה פון דאָקטאָראַל דיגריז, הויך-אָפטקייַט און צייט-שפּירעוודיק יקספּערמענאַל טעסטינג עקוויפּמענט. אין לויט מיט די אַנטוויקלונג דאַרף, מיר האָבן געבויט פיר פאָרשונג לאַבאָראַטאָריעס, ניימלי, פּראַסעס טעכנאָלאָגיע פאָרשונג לאַבאָראַטאָרי, באַניצער טעכנאָלאָגיע פאָרשונג לאַבאָראַטאָריע פון ​​עלעקטראָטפאָרם פון עלעקטראָטהערמאַל, און וועלדינג טעכנאָלאָגיע פאָרשונג לאַבאָראַטאָריע.

(13) פאַרגרעסערן די ינאַגריישאַן פון ינערלעך און פונדרויסנדיק כידעש רעסורסן.די ינפלואַטיאָן פון בעידזשינג ריסאָרסיז פון בעידזשינג ריסאָרסיז פון בעידזשינג ריסאָרסיז פון בעידזשינג, וויגעראַסלי ויסשטימען די כידעש רעסורסן פון בעידזשינג און טשאַנגפּינג, אַרייַנגערעכנט קוואַפאַקיישאַן מיט הויך כידעש, ווהיסעס. אַדכיר צו די פולשטענדיק כידעש פון פול כידעש, הויך סטאַנדאַרדס פון כידעש, פירער אין אַלע לעוועלס מוזן אָרגאַניזירן די פול קייט פון אַרבעט כידעש.

(14) פאַרגיכערן די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פון ​​R & D צו ימפּאַוער.ינקאָרפּערייט די וויסנשאפטלעכע באַגריף פון כידעש און שאַפונג, ייַנפאַללען די האַרץ אַלגערידאַם און אַפּטאַמאַזיישאַן פּראָצעס פון כידעש און די וווילטויק דערפאַרונג פון די וווילטויק דערפאַרונג אין די אַדוואַנטידזשיז, סאַמערייז און ריוואָרשאַל דערפאַרונג און די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פון ​​ר & די פּראָצעס, און שאַפֿן אַ "אָפּערייטינג סיסטעם פון כידעש און שאַפונג".

(15) פאָקוס אויף אַי-אַססיסטעד ימפּאַוערמאַנט.אַקסעלערייטינג די לערנען פון AI מכשירים פֿאַר כידעש-אַססיסטעד ימפּאַוערמאַנט.

(16) יפעקטיוולי פארשטארקן די אָרגאַניזאַציע פון ​​דעם פּראָצעס.לויט דעם פּראָצעס פון כידעש, יפעקטיוולי פארשטארקן דעם פּראָצעס אָרגאַניזאַציע. עס איז רעקאַמענדיד צו האַלטן כוידעשלעך כידעש קיצער און אפשאצונג מיטינגז, ינווייטינג שליסל פירער צו אָנטייל נעמען.

2, רעאַליזינג לידערשאַפט טראַנספאָרמאַציע און עמברייסינג קינסטלעך סייכל אַי

(1) ספּעסאַפאַקיישאַנז.The key to the development of Gitane in people, the key in the leading cadres, today's new era, to realize the leadership transition from top to bottom, especially leaders at all levels to enhance innovative thinking, digital thinking, technical literacy, quality skills, לערנען פיייקייט, מיט דיגיטאַל פירערשאַפט, טעכנאָלאָגיע פירערשאַפט פֿאַר זייער ריספּעקטיוו פאַרוואַלטונג ימפּאַוערמאַנט, ימפּאַוערמאַנט פֿאַר כידעש. עס איז נייטיק צו פארשטארקן די יידיאַלאַדזשיקאַל ראַפינירטקייַט, פּאָליטיש דערפאַרונג און פּראַקטיש טריינינג פון לידינג קאַדרעס און פֿאַרבעסערן די פיייקייט און די קוילעלדיק סיטואַציע ", די פיייקייט צו אָנכאַפּן די קוואַליטעט און די כידעש, די פיייקייט צו אָנכאַפּן די אָטאַמיישאַן און דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, און די פיייקייט צו אָנכאַפּן די אָפּעראַציע און די פאַרוואַלטונג און די ריזיקירן פאַרהיטונג און קאָנטראָל אין די ספּעציפיש אַרבעט. גוט אָנכאַפּן פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון מאַרק-סענטריק, קונה-סענטריק, פיר מיד, די זאכן טאָן ניט בלייַבן יבערנאַכטיק, אויף דער פּלאַץ סקעדזשולינג, פּערזענלעך אָרגאַניזאַציע, און צו פאַרמייַדן "זיך-סענטערד, און צו פאַרמייַדן" זיך-סענטערד, און צו פאַרמייַדן "זיך-סענטערד, און צו פאַרמייַדן" זיך-סענטערד, און צו פאַרמייַדן "זיך-סענטערד, און צו פאַרמייַדן" זיך-סענטערד, און צו פאַרמייַדן "זיך-סענטערד, און צו פאַרמייַדן" זיך-סענטערד, פּאַסיוו קאָופּינג, מינדלעך ימפּלאַמענטיישאַן פון טעקסט צו די טעקסט צו גיין ".

(2) גאַנץ אַרומנעמען פון קינסטלעך סייכל (אַי).אַי איז אַ רעוואָלוציע, איז אַ מלחמה, איז די אַנטוויקלונג פון די אַלגעמיינע גאַנג, יענע וואָס גיין צוזאַמען מיט אים וועט בליצפּאָסט, און די וואָס גיין קעגן עס וועט שטאַרבן! אין דעם פּנים פון דער פערט ינדאַסטריאַל רעוואָלוציע, אויב ענטערפּריסעס טאָן ניט געשווינד אַרומנעמען אַי, זיי וועלן פאַלן הינטער, אָדער קען זיין ילימאַנייטאַד. דעריבער, מיר מוזן וויגעראַסלי העכערן די אָטאַמיישאַן פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע, פול אַרומנעמען פון קינסטלעך סייכל, צו נוצן דיגיטאַליזאַטיאָן און סייכל צו כאַרניס ינדאַסטריאַליזיישאַן, שייַעך-ינזשעניעריע געשעפט פּראַסעסאַז, לידינג די נייַ קוואַליטעט פּראָודאַקטיוויטי.
1)די שפּיץ פאַרוואַלטונג נעמט די פירן צו העכערן פון די שפּיץ.די פירמע 'ס פּאַרטיי און רעגירונג פירער נעמען די פירן און פירן פֿון אויבן, ערשטער פֿאַרבעסערן דיגיטאַל ליטעראַסי און דיגיטאַל פירערשאַפט, די פּאַרטיי פירערשאַפט, קינסטלעך ינטוינלי, אין די סיסטעם אויסלייג, AIPLAINGE , גלייַך דורך גלייַך אַראָפּ די פּאַרטיי און רעגירונג פירער - מאַנשאַפֿט מיטגלידער - די מיטל-מדרגה קאַדרעס - גראַספּראָאַץ עמפּלוייז.

2)דיגיטאַל טראַנספאָרמאַטיאָן פאָרשונג און העכערונג צענטער פון דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע.דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע איז לאַרגעלי אַן ינטעליגענט טראַנספאָרמאַציע, אַקסעלערייטינג די ינאַגריישאַן פון פאַקטיש נומערן און בנין דיגיטאַל נערוועס, וואָס איז אַ קעסיידערדיק יטעראַטיוו אַפּגרייד פון דאַטן-אַלגערידאַם-נעץ. די פאָרשונג און העכערונג צענטער איז דער הויפּט צו פירן די באַטייַטיק פונדרויסנדיק וניץ, ינערלעך ספּעשאַלטיז, פאָרשונג אַלגערידאַמז וואָס פּאַסיק זייער פאַכמאַן ברייטיישאַן, צו שאַפֿן גיט דיגיטאַל סיסטעם באטייטיק, און רעדוצירן אַרבעט און רעדוצירן אַרבעט.

3)דער דירעקטאָר פון יעדער אַפּאַראַט איז דער מענטש פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פון ​​דער אַפּאַראַט.זיי זאָל פֿאַרבעסערן זייער טעכניש ליטעראַסי און דיגיטאַל פירערשאַפט, נעמען די איניציאטיוו צו אָרגאַניזירן און לערנען די אָפּטימיזאַטיאָן פון זייער פאַכמאַן געשעפט פּראַסעסאַז, און קאַמפּרייזיוולי אָרגאַניזירן זייער אייגן דאָקקינג און קוואַפּעריישאַן מיט די דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע פֿאָרש צענטער צו טאָן אַ גוטע אַרבעט אין זייער אייגן דיגיטאַל טראַנספאָרמאַציע.

4)די טיף ינאַגריישאַן פון אַי און פאַרשידן פּראַפעשאַנז (Ai +).די ינאַגריישאַן פון AI און פּראַפעשאַנז איז נישט אַ פאַרבייַט, עס איז אַ הילף, און עס איז ימפּאַוערמאַנט און עפעקטיווקייַט. די פירער פון יעדער אַפּאַראַט פון יעדער ספּעציעלע אַפּאַראַט איז געווען אין מינדסטער איין יי ווייכווארג מיט הויך דיפּלי. אַזוי אַז אַי ווערט אַ שטאַרק אַסיסטאַנט פֿאַר זייער ריספּעקטיוו פאַכמאַן אַרבעט, ימפּרוווז עפעקטיווקייַט, ימפּרוווז פּראַפעשאַנאַליזאַם, און ימפּאַוערז און אַסיס די פאַך.

5)רעגולער אַי און פאַכמאַן ינאַגריישאַן דערפאַרונג ייַנטיילונג און עקסטשאַנגע.יעדער אַפּאַראַט שאַרעס און יקסטשיינדזשיז ינעווייניק פֿון צייט צו צייט פֿאַר קעגנצייַטיק וועקסל און פֿאַרבעסערונג. אין דער פירמע גלייַך, אין מינדסטער איין אַפּאַראַט פּער חודש איז אָרגאַניזירט צו טיילן און וועקסל זייַן דערפאַרונג אין ניצן AI צו ויסשטימען זיך מיט זיין פאַכמאַן אַרבעט.

3, פירן די "פיר000 גייסט" צו עפענען זיך נייַ טעראַטאָריז און יקספּאַנד די מאַרק טעריטאָריע.

די דאַונווערד דרוק אויף דער עקאנאמיע האט געוואקסן, עפעקטיוו פאָדערונג איז ניט גענוגיק, עקספּאָרץ זענען אפגעשטעלט און געשעפט וווּקס איז טשאַלאַדזשד. יקספּאַנדינג די מאַרק, סטייבאַלייזינג וווּקס און זוכן ברייקטרווז זענען די שפּיץ בילכערקייַט און די נומער איין אַרבעט. אַדכיר צו די "פּראָדוקציע און אָפּעראַציע + יפּאָ ליסטינג" צוויי-פראָנט מלחמה, שטופּן אַראָפּ די אָפּטיילונג וואַנט, וניטי און קוואַפּעריישאַן, אַלע פֿאַר די מאַרק פראָנט, קעמפן די שלאַכט פון מאַרק יקספּאַנשאַן. ערשטער, מיר זאָל זיין באשלאסן צו "אַרומפאָרן טויזנטער פון מייל, טראַכטן פון טויזנטער פון וועגן, רעדן טויזנטער פון ווערטער, און ליידן טויזנטער פון פּיינז", נעמען די איניציאטיוו, האָר-פאַנג אין די מאַרק, און די מצליה וועט זיין פארענדיקט. רגע, אין לויט מיט די בעידזשינג מאַרק, טאָן אַ גוטע אַרבעט אין די דינער מאַרק, אויס פון די מדינה צו דער וועלט צו טאָן אַ גוטע אַרבעט אין די אַרויספירן מאַרק, די פאַרלייגן פון פארקויפונג מאַפּס, מאַכן השתדלות צו טאָן אַ גרונטיק מאַרק אין די געגנט, צו עפענען נייַ טעראַטאָריז און קעסיידער יקספּאַנד די מאַרק מאַפּע. דריט, מיר זאָל דיווווינדקייַט ינסטרומענט די פֿאַרקויף סטראַטעגיע פון ​​"פּראַקטיסינג זייער נידעריק פּרייַז צו רעדוצירן די פּרייַז פון דאַונווערד פֿאַר דער קונה באַזע, גאָר ויספאָרשן די יקספּאַנשאַן פון נירעל-קראָומיאַם מאַרק טיילן צו פאַרגרעסערן פּראָדוקציע, און אַרבעט שווער צו פאַרבייַטן די טיילן פון ימפּאָרץ פון נייַ פּראָדוקטן צו פֿאַרבעסערן פּראַפיטאַביליטי ". פערט, אין לויט מיט די פארקויפונג ציל ברייקדאַון פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון ראַפינירטקייַט, צו דערגרייכן "טויזנט-בלאַס מאַסע אויף אַלעמען, אַלעמען ס פּלייצעס האָבן ינדאַקייטערז", קלירד פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, פארקויפונג טאַרגאַץ דורך חודש, לויט דעם מענטש, לויט צו די פאַרשיידנקייַט פון ונדערערגינגס האָבן שטיצן, לויט צו די חודש צו אָנכאַפּן די ופּרעגאַרונג פון די סטשעדולינג, ימפּלאַמענטיישאַן פון די געלט. פינפט, אין לויט מיט די "ענערגיע סטאָרידזש", "פאָטאָוואָלטאַיק שפּאָן", "אַרויספירן" און אנדערע שליסל אינסטרוקציעס, מיט די אינדוסטריע קייט עקאַלאַדזשיקאַל טינגקינג, שליסל געביטן פון קלאָר ספּעציפיש פירערשאַפט איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר, קאַמפּאַקשאַן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, מיט כידעש צו בויען גיט די געשעפט פון די פאָטאָס אַנטוויקלונג פון דער "רגע וווּקס ויסבייג".

4, אַגראַס ריזיקירן פאַרהיטונג און קאָנטראָל צו לייגן דעם יסוד פֿאַר גלאַט און סטאַביל אַנטוויקלונג

(1) שטרענג קאָנטראָל פון געשעפט ריסקס.To grasp the relationship between market expansion and operational risk control, make a good back tune, be sensitive to strengthen the process of research and judgment, strictly in accordance with the provisions of the control of the billing period, to the highest level of control of די אָפּזוך פון פּיימאַנץ, צו היטן די דנאָ שורה פון די אָפּעראַציע.

(2) די העכסטן שטאַפּל פון פייַער זיכערקייַט.2025 פּאַזישאַנד פייער זיכערקייַט ווי די העכסטן שטאַפּל, אַלע וניץ אין אַלע לעוועלס צוטשעפּען גרויס וויכטיקייט צו פּערסנאַלי אָנכאַפּן די ימפּלאַמענטיישאַן פון די לאַנדינג. די אַלגעמיינע באדערפענישן פון פאַרוואַלטונג זענען פול קאַווערידזש, רשימה, ספּעציפיש צו די פאַראַנטוואָרטלעך מענטש, צושטעלן אַ גוט אָפטקייַט, קלאָר סטאַנדאַרדס.

(3) שטרענג ינסטרומענט דריט-פּאַרטיי פאַרוואַלטונג.דריט-פּאַרטיי פאַרוואַלטונג איז די שוועריקייט און ווייטיק פונט פון פאַרוואַלטונג, און אויך דער פאָקוס פון דעם יאָר ס זיכערהייט. די האַרץ ליגט אין "שטרענג אַקסעס, פּראָצעס קאָנטראָל".

1)דעפינירן די אַפּאַראַט פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר פאַרוואַלטונג.דער רשימה פון וניץ גלייַך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פאַרוואַלטונג איז צעטיילט לויט די הקדמה פון ביזנעס. די רשימה איז ספּעסאַפייז די געשעפט פאַרנעם פון דריט-פּאַרטיי פאַרוואַלטונג פֿאַר יעדער דעפּאַרטמענט, אַזאַ ווי די ענערגיע און סוויווע דעפּאַרטמענט, די מאַרקעטינג דעפּאַרטמענט פאַרוואַלטונג אָפּטיילונג און די קוואַליטעט אָפּטיילונג.

2)שטרענג אַקסעס.פאַראַנטוואָרטלעך וניץ זאָל זיין שטרענג אין לויט מיט די קוואַליפיקאַציע קאָנטראָלירן אין אַלע אַספּעקץ, ספּעציעל די זיכערקייַט און ציוויליזאַציע פון ​​די קאַנסטראַקשאַן פון די פאַרוואַלטונג קאַפּאַציטעט קאָנטראָלירן און אַסעסמאַנט, שטרענג אַקסעס.

3)דערקלערן ריספּאַנסאַבילאַטיז.צייכן אַ גוטע דינסט העסקעם צו דערקלערן די פאַרוואַלטונג ריספּאַנסאַבילאַטיז פון ביידע פּאַרטיעס.

4)מאַכן אַ גוטע כאַנדאָוווער.צושטעלן דיטיילד פאַר-פּאָזיציע קאָמוניקאַציע.

5)נויטפאַל ענטפער פּלאַן.נויטפאַל פּלאַנז זענען דעוועלאָפּעד און פּראַקטיסט איידער די אָנהייב פון קאַנסטראַקשאַן.

6)האָבן אַ גוט שלאָס באַגעגעניש.האָבן אַ שלאָס באַגעגעניש אויף דעם פּראָצעס.

7)גוט פּראָצעס אַדמיניסטראַציע.דורכפירן גוט אויף פּלאַץ פאַרוואַלטונג פון מאַנאַדזשערז.

8)צי אַ גוטע אַרבעט פון טעכניש פאַרטיידיקונג.ניצן פאַקטיש-צייט מאָניטאָרינג און אנדערע טעכניש דיפענסיז אַזאַ ווי רירעוודיק קאַמעראַס.

9)שטרענג ריוואָרדז און פּענאַלטיז.ינסטרומענט די ינסעניוו און שטראָף מעקאַניזאַמז צוגעשטעלט פֿאַר אין דעם אָפּמאַך.

10)פאַרלייגן פון קרעדיט טעקעס.פאַרלייגן פון דריט-פּאַרטיי קרעדיט טעקע פאַרוואַלטונג און אַ בלאַקליסטינג סיסטעם.